大部分中國瓷磚出口以低價走量為主，往往忽視對產(chǎn)品品質(zhì)與工藝設(shè)計的投入，導(dǎo)致大部分中國企業(yè)淪為低端貼牌工廠，產(chǎn)品無法與歐美主流產(chǎn)品正面對抗，真正與歐美品牌對位競爭的中國品牌為數(shù)極少，歐文萊算是其中之一。

不過，歐文萊在歐美主流市場能夠找到自身獨特的競爭優(yōu)勢，并能以自身品牌實力與歐洲品牌展開角逐，這不是一件容易的事。

黃卓力認(rèn)為主要原因在于：“我們一直以來對產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新的投入非常大，產(chǎn)品研發(fā)一直被視為企業(yè)的生命力，這是保持品牌競爭勢能的保障。”歐文萊是以國際路線的產(chǎn)品為主導(dǎo)，從2003年開始就啟動國際市場戰(zhàn)略，其產(chǎn)品設(shè)計、品質(zhì)、生產(chǎn)管理等標(biāo)準(zhǔn)都要求對接歐美發(fā)達(dá)國家市場，經(jīng)過多年積累已經(jīng)打造出一整套具有高端創(chuàng)新能力的產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)，這也是歐文萊一直強(qiáng)調(diào)的產(chǎn)品系統(tǒng)能力。

“歐文萊早已實現(xiàn)與歐洲同步，甚至在部分產(chǎn)品領(lǐng)域還能超越歐洲本土的競爭對手，這得益于歐文萊對全球市場研究的不斷深入，還有我們研發(fā)團(tuán)隊對瓷磚趨勢的把握，具有非常優(yōu)秀的吸收與創(chuàng)新能力，為我們增強(qiáng)在國際市場上的品牌話語權(quán)提供了堅實的推動力”，黃卓力對于國際市場的分析總是別有一番見解。

黃卓力認(rèn)為，要做真正的國際品牌，僅僅有產(chǎn)品是不行的，必須依據(jù)各個國家地區(qū)的市場特點建立自身的品牌服務(wù)體系，實現(xiàn)專業(yè)化的服務(wù)。

據(jù)了解，目前歐文萊有一套國際化的銷售模式和一支經(jīng)驗豐富的營銷服務(wù)團(tuán)隊?！皻W文萊已經(jīng)進(jìn)行了近20年國際網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，這有利于深入市場，了解消費特點，掌握市場審美口味，同時，也培養(yǎng)了一支熟悉國際市場走勢以及市場服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的隊伍。”他補(bǔ)充道。

在產(chǎn)品上，歐文萊對標(biāo)高端產(chǎn)品市場，注重產(chǎn)品的細(xì)節(jié)。針對歐美市場趨勢、消費動向等因素進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，以小見大，并且契合當(dāng)?shù)厥袌鋈巳旱膶徝罉?biāo)準(zhǔn)，以本土產(chǎn)品品質(zhì)為目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行正向研發(fā)。經(jīng)過近20年的發(fā)展和沉淀，歐文萊建成一套成熟的產(chǎn)品設(shè)計體系，制造水平與工藝均達(dá)到的國際前沿水準(zhǔn)。

在服務(wù)上，歐文萊倡導(dǎo)服務(wù)的專業(yè)化能力，已經(jīng)在全球建立130多個海外服務(wù)網(wǎng)點，為世界各地經(jīng)銷商及消費者提供瓷磚銷售、應(yīng)用、品牌文化等一系列服務(wù)內(nèi)容。

如今，歐文萊素色現(xiàn)代磚被美國Stanford斯坦福大學(xué)、日本大阪商業(yè)大學(xué)、澳洲D(zhuǎn)avid?Johns大型連鎖商場、英國Stay?city連鎖酒店、阿聯(lián)酋National?Tower辦公大廈、韓國三星辦公大樓等全球高端場所選用，其市場認(rèn)可度可見一斑。