“歐文萊的品牌實力很強(qiáng)，但不會很強(qiáng)勢，他們（業(yè)務(wù)團(tuán)隊）給了我很多方法很多工具，所以我很樂意去向他們反饋終端的實情。”一位與品牌營銷團(tuán)隊關(guān)系融洽的經(jīng)銷商如是說。

另外，終端每月舉辦的設(shè)計師沙龍、終端經(jīng)營培訓(xùn)會等現(xiàn)場將會進(jìn)行打包傳播，以此互相激發(fā)各終端店銷售團(tuán)隊進(jìn)行自主培訓(xùn)學(xué)習(xí)，務(wù)求銷售知識、技巧切實落地，靈活運用，全面提升門店的銷售力。

歐文萊針對門店布局、場景樣間、平面視覺、軟裝配置等方面持續(xù)優(yōu)化品牌專賣店設(shè)計，建立推行清晰的品牌專賣店施工標(biāo)準(zhǔn)，以簡約、現(xiàn)代、國際范的專業(yè)展示，實現(xiàn)品牌形象在終端店面的標(biāo)準(zhǔn)化，使專賣店能夠充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，進(jìn)一步提升品牌形象和專賣店本身的靜態(tài)銷售力。

而今年歐文萊對“終端渠道運營精細(xì)化”的推行，建立專門的渠道團(tuán)隊，完善終端團(tuán)隊管理規(guī)范，不僅扎實了團(tuán)隊和制度基礎(chǔ)，更是大幅拉升了渠道發(fā)展的層次。