今年沒有了博洛尼亞展，我們談談我們該怎么辦。?博洛尼亞展在中國陶瓷行業(yè)，應該是神一般的存在。特別是早期，我們像朝圣一樣去看博洛尼亞展，所以它帶有它曾經(jīng)的榮光。但是今天怎么樣，我們可以繼續(xù)去分析。

博洛尼亞展在整個中國現(xiàn)代建陶里面，包括產(chǎn)品、技術、設計、文化、展示以及一系列的東西，曾經(jīng)給我們帶來了很多產(chǎn)品趨勢上的一錘定音。因為我們都是看全世界最新的東西在哪里，然后如何去提高我們自己。

每年去看博洛尼亞展已經(jīng)成為了我們多年的習慣，每年都要去，每年都要看，但凡有用沒用，都得看。因為我們的心態(tài)就是：我們跟這個世界的距離在哪里？我們能夠做到怎么樣？不能夠做到怎么樣？只有看完（博洛尼亞展）之后，才放心了。

博洛尼亞展舉辦這么多年了，每年到這個時候就是“博洛尼亞時間”，結(jié)果今年的“博洛尼亞時間”是在中國。其實在很多人心中，這個“博洛尼亞時間”就像我們一代陶瓷人的春運一樣——大家都在趕往博洛尼亞，很多時候我們在佛山看不見的老朋友、看不見的人，在相隔那么遠的博洛尼亞都能看見，找人特別方便，所以就像春運一樣。

“春運”在我們的傳統(tǒng)基因里面，早期是因為貧窮，外出謀生的人在新年趕回家。其實行業(yè)的特性也是一樣的，在10幾20年前?，是因為技術貧窮，所以去博洛尼亞看展。我們想要的是意大利的技術，因為我們?nèi)薄５菍τ谑褂眠@些技術，當時還真的不是要做出來像意大利博洛尼亞的產(chǎn)品，我們只是想要技術來提升自己，去做一些當時我們認為好的東西。

到了5年前，我們技術提上來了，到了一個階段，我覺得是到了一個設計貧窮的階段。其實5年多前中國市場賣的主流產(chǎn)品和國際上賣的主流產(chǎn)品，我們是感同身受的——相差很遠、差距很遠。因為包括歐文萊品牌，做出口21年了，但是在中國市場所做的產(chǎn)品，跟在國外做的產(chǎn)品完全是兩個體系。為什么？因為國際上做主導的、流行的、好賣的產(chǎn)品，到了中國市場就是“水土不服”。因為消費者消費認知、審美認知不一樣。?但是這一切，也是在5年前開始改變了，整個國內(nèi)市場的產(chǎn)品開始走向國際化。我們可以看到這5年來，中國市場的產(chǎn)品跟國外意大利的產(chǎn)品開始趨于同步，能夠走向了一致。為什么歐文萊在這5年更夠在中國市場推得這么輕松，我覺得是因為我們就是把國外我們一起做的一些優(yōu)勢產(chǎn)品的迭代在中國市場可以如魚得水，我們沒有做太多的改變，我們就能適應這個市場的需求。

那么到了當下的階段，我們還去看博洛尼亞展，我們還窮不窮？我們窮在什么地方？我認為，我們現(xiàn)在在這瓶頸上面，窮的就是前端創(chuàng)意。其實我們現(xiàn)在技術水平不差，設計風格也與國際同步了，但是前端創(chuàng)意這種關乎開發(fā)方面的，我們還是處于弱勢。很多時候，我們看產(chǎn)品就是看它能不能去提升，能不能給到一些啟發(fā)，我們都說看博洛尼亞展，就是看它的創(chuàng)意能力、以及做產(chǎn)品的態(tài)度。

來到2020年，“博洛尼亞時間”是沒有了，能夠看到的博洛尼亞給我們的印象，最近的只能是2019年的博洛尼亞展。我們所看到的一個趨勢是這樣子的：產(chǎn)品趨勢的中心化日漸顯弱弱。2019年我在看展的時候說“今年的博洛尼亞沒有趨勢，就是最大的趨勢”，當時我是這樣寫的一篇文章，產(chǎn)品趨勢很集中中心化的情況是沒有了。

《【2019博洛尼亞展觀察】今天的博洛尼亞，沒有趨勢就是趨勢》

另外，在整個設計題材方面出現(xiàn)了全面分化。以前我們可能在展會里面看到的都是水泥、石材、或者某種金屬在整個展會里面是主導的現(xiàn)象，從2019年開始卻是沒有了，沒有是因為這個就是全面分化，可能看到很多東西，金屬的、木材的、水泥的等等都會有，相對還比較均衡，沒有哪個是特別突出重要的。
其實從2019年看到意大利給我們的感覺，現(xiàn)在目前整個工業(yè)技術去到什么程度，會發(fā)現(xiàn)從技術層面來說，技術斷代能力進入微時代，沒有看到一個很清晰的，能夠迭代出來跟以前完全不一樣的界限。
還有一個，其實從2019年就能看到大規(guī)格已經(jīng)普遍化了，這已經(jīng)不是特色，而是標配。

對于我們來說，今天看意大利產(chǎn)品，我們設計、技術已經(jīng)到了一定的水準，我個人對于他們的欣賞點，一個是對產(chǎn)品文化創(chuàng)意溯源的思考能力非常強。因為（歐文萊）每年會特別去意大利的一些設計公司跟他們打交道，他們會把一個產(chǎn)品的設計來源、設計啟蒙，以及在設計過程中所親歷的一些變化，去思考整個產(chǎn)品框架，到最后產(chǎn)品的實現(xiàn)他們都有一個很清晰、完整的思路。這并不是通過后期策劃去做，而是在前期產(chǎn)品設計方面就已經(jīng)有這樣的思路去做文化溯源，這是一個思考能力。

（梁雪青攝于2019年博洛尼亞展期間）
我們會覺得一件產(chǎn)品很舒服，很好，好在哪里？在于他們注重對產(chǎn)品的精微體感，包括看到的顏色，摸上去的手感，表面的一些效果等的把握能力。這就是進口磚與大部分國產(chǎn)磚的一些微妙的差距。?還有一點就是，這些年，我們的技術追趕能力很強，但是最新的技術還是從意大利源頭上去出現(xiàn)。這種出現(xiàn)就是因為意大利對技術方向的篤定能力非常強，很清楚知道下面要往什么方向去走。?這三個點就是我對意大利產(chǎn)品的欣賞。

對于目前來說，“博洛尼亞時間”在疫情下按下了暫停鍵，未必不是一個好事情。以前陶瓷企業(yè)習慣了先看博洛尼亞，再回來做產(chǎn)品，但是今天沒得看了，就像一個創(chuàng)新的斷奶期一樣，就要啟動自己的大腦獨立去思考，市場是什么樣子？產(chǎn)品應該怎么樣走？未來要怎么樣做？不需要別人告訴答案。多年來，我們早已習慣博洛尼亞展直接告訴我們“答案”是什么。所以我說按下這個“暫停鍵”未必不是好事情，因為這樣我們才會獨立看待自我。?回到產(chǎn)品本身。通常產(chǎn)品經(jīng)理都會做兩件事情，一個是定市場趨勢，一個是找焦點。?不同的人看產(chǎn)品趨勢都不一樣，是因為焦點放在每個角度都是不一樣的，放在遠的、近的、當前的、以后的這個焦點都是不一樣的，所以看待產(chǎn)品解讀的趨勢也不一樣。?作為陶瓷企業(yè)來說，我們目前談產(chǎn)品已不單純是談產(chǎn)品的點，更重要是的是談產(chǎn)品的系統(tǒng)能力。我覺得一個產(chǎn)品出來就不是說你做好一款產(chǎn)品就可以了，還有更多的深加工、服務和完整的產(chǎn)品輸出，完整的產(chǎn)品系統(tǒng)才是這個時代所需要的。
我會從點、面、體、場去解構(gòu)、思考一個趨勢。
……
（未完待續(xù)）
如何從點、面、體、場去結(jié)構(gòu)思考一個趨勢？我們的差異化優(yōu)勢在哪里？如何打造？
“博洛尼亞時間”沒有了，中國時間如何登場？
敬請期待《“博洛尼亞時間”沒了怎么辦？梁雪青：探索一張新版的產(chǎn)品地圖（下）》