“歐文萊的品牌實力很強，但不會很強勢，他們（業務團隊）給了我很多方法很多工具，所以我很樂意去向他們反饋終端的實情。”一位與品牌營銷團隊關系融洽的經銷商如是說。

另外，終端每月舉辦的設計師沙龍、終端經營培訓會等現場將會進行打包傳播，以此互相激發各終端店銷售團隊進行自主培訓學習，務求銷售知識、技巧切實落地，靈活運用，全面提升門店的銷售力。

歐文萊針對門店布局、場景樣間、平面視覺、軟裝配置等方面持續優化品牌專賣店設計，建立推行清晰的品牌專賣店施工標準，以簡約、現代、國際范的專業展示，實現品牌形象在終端店面的標準化，使專賣店能夠充分發揮品牌效應，進一步提升品牌形象和專賣店本身的靜態銷售力。

而今年歐文萊對“終端渠道運營精細化”的推行，建立專門的渠道團隊，完善終端團隊管理規范，不僅扎實了團隊和制度基礎，更是大幅拉升了渠道發展的層次。